Das Lösungsvorgehen ist klar strukturiert und zu Beginn des Projektes vertraglich vereinbart.
Die Anforderungen Ihres Unternehmens werden immer in ihrem Gesamtkontext gesehen.
Im Mittelpunkt steht der rasche und klare Umsetzungserfolg.
| Kompetenzbereich | Nutzen für Ihr Unternehmen |
| Planung, Unternehmensbewertung und Controlling | Performance Management. -> Steigerung der Umsetzungskraft durch maßgeschneiderte Planungs- und Steuerungssysteme. Wertsteigerung und -Ermittlung. -> Basis für Wertsteigerungsmaßnahmen oder Betriebsübergaben |
| Projekt- & Prozessmanagement
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Sicherstellen der notwendigen Qualität zu optimalen Kosten. -> Kostensenkung und Prozessoptimierung bis zur konzeptionellen Umsetzung in der IT. Effiziente Anbieterauswahl und Projektsteuerung |
| Strukturierung & Sanierung | Rascher Turn Around. Nachhaltige Sicherung. -> 4 Stufenprogramm zur Sanierung. Bewährtes, straffes Vorgehen. Rating- und Bonitätsberatung. Working Capital Reduktionsprogramm. Abstimmung mit Kapitalgebern. |
| Positionierung und Strategieentwicklung sowie Betriebsübergabe | Erkennen von Potenzialen. Bewerten und Verkaufen. -> Positionierung im Wettbewerb auf Basis genormter Messung von Nutzen und Qualität. Strategiegerechte Organisation. -> Unternehmensbewertung, Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf. |