Kompetenzbereiche

Das Lösungsvorgehen ist klar strukturiert und zu Beginn des Projektes vertraglich vereinbart.
Die Anforderungen Ihres Unternehmens werden immer in ihrem Gesamtkontext gesehen.
Im Mittelpunkt steht der rasche und klare Umsetzungserfolg.

Strasser Consulting Kompetenzbereiche

Kompetenzbereich Nutzen für Ihr Unternehmen
Planung, Unternehmensbewertung und Controlling Performance Management.
-> Steigerung der Umsetzungskraft durch maßgeschneiderte Planungs- und Steuerungssysteme.
Wertsteigerung und -Ermittlung.
-> Basis für Wertsteigerungsmaßnahmen oder Betriebsübergaben
Projekt- & Prozessmanagement

 

Sicherstellen der notwendigen Qualität zu optimalen Kosten.
-> Kostensenkung und Prozessoptimierung bis zur konzeptionellen Umsetzung in der IT. Effiziente Anbieterauswahl und Projektsteuerung
Strukturierung & Sanierung Rascher Turn Around. Nachhaltige Sicherung.
-> 4 Stufenprogramm zur Sanierung. Bewährtes, straffes Vorgehen. Rating- und Bonitätsberatung. Working Capital Reduktionsprogramm. Abstimmung mit Kapitalgebern.
Positionierung und Strategieentwicklung sowie Betriebsübergabe Erkennen von Potenzialen. Bewerten und Verkaufen.
-> Positionierung im Wettbewerb auf Basis genormter Messung von Nutzen und Qualität. Strategiegerechte Organisation.
-> Unternehmensbewertung, Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf.